基于oa平台构建的项目通oa软件能达到的效果：实现从项目立项、进度设定、人员分工、利润核算 

1) 完善的项目立项流程 

? 结合工作流模块，支持定义各类型项目的立项审核流程 

? 支持审核节点定义到人、岗位、部门或组织 

? 支持立项流程中定义各类项目重要角色，如审核到某个节点可指定项目经理 

? 立项审核流程完成后，项目自动成立 

3) 快速创建项目计划 

? 支持定义各类型项目的计划模板 

? 支持从项目管理系统导出计划文件或直接生成计划模板 

? 创建计划时可直接调用相关计划模板 

? 可从本地导入计划文件，如MS Project或项目管理计划文件 

4) 共享的项目协作计划 

? 创建、调整和发布计划 

? 支持计划的变更，所有历史计划以不同版本进行管理 

? 计划中的任务包含了输入的参考文档和需输出文档的模板 

? 任务中可设置任务交付物所需要审核的工作流 

5) 基于计划的项目进展全方位监控 

? 项目管理 将以当前版本计划为基准，实时监控项目进展，一旦出现差异，项目管理将给出消息提醒或警示信息 

? 结合工作日程管理，项目管理 自动实现任务实际工时的管理，并对照计划分析工时差异，通过oa平台进行全方面监控。 

6) 项目费用管理 

? 项目过程的费用可关联到具体项目，项目管理将实时监控项目费用 

? 结合合同管理模块，可对项目中的应收款进行跟踪管理 

? 支持项目费用、项目合同应收款和应付款的统计分析 

7) 项目问题管理 

? 项目管理 支持项目过程中问题的识别、分析、处理和跟踪 

? 可将典型的问题及解决方案纳入知识库中供以后学习和培训 

? 提高问题的处理效率，减少重复犯错的成本 

8) 项目变更管理 

? 支持定义项目变更申请的审核流程 

? 支持变更的分析、处理和关闭 

? 可将典型的需求变更纳入知识库中，完善成标准解决方案 

9) 项目风险管理 

? 项目管理 支持项目过程中风险的识别、分析、处理和跟踪 

? 可将典型的风险及解决方案纳入知识库中供以后学习和培训 

? 帮助提高风险的识别和处理能力，增强风险的预见性 

10) 项目知识管理 

? 项目管理 将项目过程文档和成果完整记录下来，确保公司知识资产的完整 

? 根据项目的阶段或知识分类完整生成项目知识地图，方便知识共享和使用